发展战略

把握“保障生产运营和推进改革发展”两条主线,强化“深化改革、开放发展、五水共治、智慧水务”四大引擎,推动集团公司做强、做优、做大,做强即提升持续创新的能力和持续盈利的能力,做优即让市民满意、政府满意、员工满意、股东满意,做大即资产规模(总资产和净资产)和业务规模(营业收入与市场份额)要领先。最终将集团公司打造成集投资、建设、运营和资本运作于一体的“省内第一、国内一流”的水务标杆企业,实现企业走集团化、市场化、专业化、资本化的道路。

“十三五”期间,集团公司要按照“1211”的发展目标来确定,也就是营业收入要翻一番,实现120亿;利润总额翻两番,实现20亿;投资额力争突破100个亿,实现主板上市。